轮胎广告玩出新花样，公交媒体助力低频商品高曝光

品类是天生就不公平的。生来就有强弱与大小的差异。属于强势品类的产品，天生就拥有更高的品牌关注度。人们会更在意它的品牌，并在使用以后，向周围人推荐分享。

轮胎显然不属于强势品类，人们不会关心自己用的是不是名牌轮胎，更不会在用这款轮胎以后，拍照分享发朋友圈，告诉大家他们用了这款轮胎。它还非常低频，见年见月才会需要更换一次，不会像美食一样被大家时时惦念，日日想起，一顿不吃就饿死。

增强用户参与度，加深品牌印象

任何营销策略都少不了用户参与环节，缺少参与感的活动曲高和寡，无法得到与预期匹配的声量，只有用户主动参与，才能在情感的交互中收获口碑和效应。

米其林通过对餐厅品鉴和评判打分来分享汽车旅途中的见闻，带动读者和食客的探索和尝鲜，彼此间形成良好的评论互动，久而久之则营造出大众对美食、对旅行的强烈话题讨论度，以及公众对米其林品牌的强烈认同情绪。

扩大品牌关注窗，加大品牌辨识度

在这个产品高度同质化的时代，营销的形式也往往趋于相同。广告投放对于产品的营销起着至关重要的作用。选择合适的广告媒体对于市场拓展来说，往往可以起到事半功倍的作用。

此次米其林之所以选择公交媒体进行广告投放，一来是公交车自身就具备了轮胎最佳的实景展示平台，不仅可以做到实时的实景展示，而且对于产品的广告设计也提供了无限可能；二来公交车作为日常生活中必不可少的交通工具，无论是辨识度、权威性还是曝光率，都是最佳的户外媒体之一，是天然的优质广告位。

对于一个轮胎品牌来说，现身车展、车赛，赞助车队以及发布节日海报，这些常规的操作看似赢得了大量的曝光，其实都很容易被消费者遗忘，没有多少实际的效果。这样，就可以让米其林公司在大家的心目中建立“这是一家有趣的公司”类似的，更加有辨识度的印象。

很多时候，我们总说要构建强势品类，但不是所有的品类，都可以被重新构建，蜕变成强势品类的。这个时候，也不用急着放弃，像米其林一样，跳出惯性思维，找寻新的突破，也许，也会有意想不到的收获。

据汽车服务世界统计，2019全球轮胎企业TOP34榜单，米其林位居第二名。而米其林轮胎之所以可以脱颖而出，以弱势品类建立起强势品牌，其独特的品牌营销模式可谓是功不可没。

借助互联网技术，创新营销模式

通过深入研究，并面向不同用户群体，米其林率先推出e·聆悦和竞驰EV两大电动汽车专用轮胎。以行动告诉人们，100年轮胎企业领导者，素有创新的企业生命基因，是值得信赖，更值得期待的品牌。

凭借互联网技术和思维方式异军突起，并占取头部地位的“互联网”造车新势力，之后通过软件定义汽车潮流下强强结盟的合资高端汽车公司及品牌，以及不能再壁上观纷纷下场造车的科技巨头。悉数种种，都在描述智能新能源汽车高潜力的发展前景。他们带来了技术创新、品牌创新、制造创新以及数字化营销创新。

建立品牌核心价值，保持市场竞争优势

品牌的核心价值是品牌资产的主体部分，同时也是品牌保持持久竞争力的保证，但品牌核心应该通过品牌的内涵去铸造。因此要针对行业产品的不同特点，再结合适当的市场定位，才能赋予品牌独特的内涵。

要维护品牌的核心价值，企业首先要做的就是收集竞争市场信息，包括竞争对手品牌的内涵及被接受程度，市场上品牌分布状况，产品特点、档次等；再根据自己公司或产品特点确定合适的内涵。制定合适的方案去传播，包括时间、地点、途径、广告制定等，不同传播途径会覆盖不同的消费群体，不一样的手段会给人不一样的感觉，企业需要根据自身品牌和产品特点及公司的实际情况做出合理安排。

在品牌传播的过程中，很多公司时常忘记的也是需要遵守的一个原则是“避免品牌内涵与产品、服务或公司形象等不符合，不统一”。我们看到，很多品牌投入了很多资金做广告，却在产品设计与研发显得落后，甚至公司内部有违法现象，这都极大地影响了品牌在公众心目中的形象。

社会总是向前发展，客户需求也是会随着时代的变化而变化的，特别是竞争者会在你不小心时利用你的弱点，抢走你的客户，只有不断关注并满足客户需求，才能不断发展。