楼宇电梯广告是品牌引爆者 看完恍然大悟？

“电梯是城市的基础设施，电梯这个最日常的生活场景代表着四个词：主流人群、必经、高频、低干扰，而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。”分众传媒CEO江南春在出席夏季亚布力企业家论坛时指出，现如今各新品牌经济的成长发展迅速，分众传媒是不会把营收和市值当成企业的终极目标，分众的使命就是帮助企业找到差异化的优势并用最具主流人群引爆力的电梯媒体，帮助牢牢打进用户的心智中，懂得要抓住主流人群的接触习惯特性从而进行精准化的传播分众电梯媒体现已成当前引爆新经济品牌和消费升级品牌最核心的平台。分众传媒必将成为新经济品牌的引爆者。

江南春说，这是一个“痛苦”和“焦虑”的过程，但也是企业通过在消费者心智中找到差异化价值，创建品牌优势的转型升级的必经路径。经济结构性调整下行期，靠低成本、单一打价格战的企业将难以生存;没有创新和没有品牌的企业将被淘汰，腾出巨大的市场空间，品牌聚集度会大幅提升。中国面向都市中产阶级的消费服务升级的各行各业中会涌现许多个千亿级品牌。

未来是真正以客户需求为中心的创新时代，真正以争夺用户心智资源为中心的品牌时代。作为中国第二大媒体集团——分众传媒要助推中国服务行业、消费行业的转型升级，在产品爆炸，广告爆炸，信息爆炸的社会中，差异化的价值和独特的品牌定位就像一颗钉子，而在消费升级的今天，覆盖城市上百万部电梯。

日均到达5亿人次城市主流消费群的分众传媒就是那把鎯头，帮助这些新经济品牌迅速而牢固地钉进城市主流消费者心智中。推动中国企业从低端同质化转向高端差异化，从产品价格战转向品牌价值战。

双速前行的中国市场中，消费升级和追求品质逐步成为刚需，唯有优质的品牌方可获得消费者的溢价购买;重视商品品质和个性的高端人群、勇于尝试新事物的网络新经济人群、乐于分享属性的意见领袖和口碑冠军是积极追动消费市场发展的三类人群。这三类人群不仅代表了消费的潮流，也是未来消费倾向和趋势的引领者，构成了中国新消费市场的风向标人群。

江南春认为：从中国消费者的海外爆买就可以看到并不是用户没需求，而是中国企业同质化的产品无法激发用户的欲望，中国绝大部分品牌无法占据主流用户的心智。

中国企业为什么采用低价策略，很多企业陷入价格战的怪圈，难以进入中高端市场获得更高的利润，甚至使得整个行业都陷入到价格战的泥潭。

为什么要低价，因为同质化严重，而低价又导致利润微薄无法用来进行产品创新和品牌打造。

江南春认为：未来中国企业的转型发展有四个路径，首先就是找到差异化的品牌价值定位，要么开创新的品类，或者开创新的特性，然后在时间窗口中，采取大量的饱和攻击进入消费者心智，最终占据独特的心智优势。

在现实世界中创新和差异化往往是一时的，当别人即刻展开模仿，同质化似乎很难避免。

技术优势，商业模式的差异化优势等不是真正的壁垒，这些往往只能为你创造一个时间窗口。

如果把差异化的优势在那个时间窗口用饱和攻击的榔头牢牢打进用户的心智中，把自己的品牌成为一个新品类或新特性的代言者，就有机会建立起较深的护城河，而这条河存在于消费者的心智中，因为消费者的心智很难改变，而且容量有限，喜欢第一，所以第一往往拿到行业大部分的利润。

因此未来十年在消费升级的浪潮中依靠低价低质进行竞争显然已经不合时宜，而应该瞄准用户的需求变化，找到差异化的价值，进入顾客心智建立品牌优势为目标，并聚焦所有关键运营资源和动作来实现这个目标显然才是王道。

分众传核心价值在于引爆主流风向标人群

江南春认为：未来十年是中国消费服务升级，高科技产品全面开花、互联网+产业充分发展变化的十年，无论是传统品牌、国际品牌，还是新经济品牌，面临的传播环境都正在被信息粉尘化时代冲击得的面目全非。

在新复杂多变媒体环境中，谁能掌握和影响都市白领和中产阶级的消费升级，抓住主流人群媒体接触习惯进行精准化传播，将是未来十年品牌引爆的关键。

而五年前分众把作新经济品牌的引爆者作为目标，分众传媒已经是一家收入超百亿市值超千亿的公司，过去十三年以来，分众牢牢把握住了中国城市化的进程。

电梯是城市化的基础设施，电梯代表着四个词：主流人群，必经，高频，低干扰。这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。分众覆盖的这2亿消费者是20-45岁，中高收入的城市主流消费群，这些白领，金领，商务人群，中产阶级是引领消费升级的核心人群，愿意为品质，品位，创新，潮流付出溢价，相信品牌并且是品牌消费的意见领袖和口碑冠军，更具消费的风向标意义。分众传媒的核心价值在于正是引爆这些主流风向标人群，引领城市消费升级。